Planificación de operaciones de influencia vinculadas a Irán: Caso GTG-34001

Qué sucedió

Identificamos y eliminamos tres cuentas alineadas con el Estado iraní que utilizaban Claude para construir campañas de operaciones de influencia. Las personas detrás de ellas estaban planificando y preparando contenido en apoyo de lo que llamaban proyectos de «guerra blanda» o «guerra cognitiva». En sus propias palabras, se trataba de un plan no militar para moldear la opinión pública en el país y en el extranjero. Nuestra investigación encontró que cada operación era dirigida por un actor que trabajaba dentro o en nombre de una organización de propaganda estatal iraní designada.

Estas entidades incluyen la Organización Islámica de Cultura y Comunicación (ICCO), dependiente del Ministerio de Cultura y Orientación Islámica; la Oficina de Propaganda Islámica de Jorasán Razavi, que dirige una sala de mando de guerra cognitiva en el seminario de Mashhad y distribuye contenido alineado con las narrativas del Cuerpo de Guardias Revolucionarios Islámicos (IRGC); y el Observatorio Cultural Bina de la Organización de Propaganda Islámica.

En cada caso, la operación dependía de Claude para construir planes de campaña, manuales doctrinales, sistemas de personajes, bases de datos de objetivos y documentos de planificación a nivel ministerial. Utilizar el modelo de esta manera les permitió generar marcos organizativos y activos complejos que, de otro modo, habrían requerido una oficina de proyectos con personal completo para producirse. Los actores también pusieron un fuerte énfasis en el blanqueo de atribución; diseñaron el contenido para que las narrativas respaldadas por el Estado parecieran voces independientes. Como dijo el actor de la ICCO, su papel como agregado cultural era «no el narrador, sino el director de estas narrativas».

Los actores tomaron medidas deliberadas para ocultar sus identidades y orígenes. Debido a que Claude es inaccesible desde dentro de Irán, utilizaron VPN y números de teléfono extranjeros para registrar y verificar cuentas. No obstante, en las conversaciones declararon repetidamente su ubicación, institución y papel. Estas revelaciones, junto con los logotipos institucionales en los pies de página de los documentos y la corroboración de fuentes abiertas sobre las personas involucradas, vincularon cada operación con su institución alineada con el Estado iraní.

Nuestra investigación también encontró cierta actividad distribuida en otras plataformas. Por ejemplo, observamos contenido propagándose a través de canales de distribución coherentes con las narrativas del IRGC.

Utilizando la Escala de Brote (Breakout Scale), evaluamos esta operación como Categoría 3 (múltiples plataformas, con contenido observado distribuido por canales alineados con el IRGC en Eitaa y otras plataformas).

Qué hizo la IA

Los actores de las tres operaciones vincularon explícitamente sus actividades con la doctrina estatal iraní de «Yihad al-Tabyin» (Yihad de la Explicación). Según este concepto, las instituciones iraníes consideran la producción de propaganda como una responsabilidad religiosa y estratégica. El lenguaje asociado a esta doctrina estatal aparece directamente en las conversaciones de los actores y en los documentos de planificación internos.

La red produjo entregables a nivel ministerial con el logotipo oficial de la ICCO. Estos entregables detallaban una cartera de influencia internacional de nueve partes y un plan organizativo completo para el funeral del Líder Supremo de Irán.

Fuentes públicas confirmaron los roles del diseñador estratégico y del comandante que dirigían la sala de mando de Mashhad. Estos líderes dirigían «Manjanegh» (Catapulta), una fábrica de contenido multiprovincial que utilizaba decenas de cuentas para distribuir contenido.

Qué observó el informe

El informe confirmó que las tres cuentas estaban vinculadas cada una a una organización diferente. El informe confirmó que los productos consistían principalmente en materiales de preparación como planes, personajes y bases de datos. El informe confirmó que los operadores intentaron ocultar sus orígenes.

Los materiales de preparación no equivalen a una red de propaganda desplegada, ni a un cambio de actitud entre las audiencias objetivo.

Confirmado y desconocido

Respuesta de la plataforma

Anthropic eliminó las cuentas asociadas.

Límites de la respuesta：La eliminación de cuentas interrumpe el uso del modelo; no significa que las organizaciones hayan detenido sus actividades de propaganda a través de otros canales.