تخطيط عمليات تأثير مرتبطة بإيران: قضية GTG-34001

ما الذي حدث

حددنا وأزلنا ثلاثة حسابات متوافقة مع الدولة الإيرانية استخدمت كلود لبناء حملات عمليات تأثير. كان الأشخاص الذين يقفون خلفها يخططون ويستعدون للمحتوى لدعم ما يسمونه مشاريع «الحرب الناعمة» أو «الحرب المعرفية». وبكلماتهم الخاصة، كانت هذه خطة غير عسكرية لتشكيل الرأي العام داخل البلاد وخارجها. وجد تحقيقنا أن كل عملية كانت يديرها جهة فاعلة تعمل داخل أو نيابة عن منظمة دعائية حكومية إيرانية معينة.

تشمل هذه الكيانات المنظمة الإسلامية للثقافة والاتصال (ICCO)، التابعة لوزارة الثقافة والإرشاد الإسلامي؛ ومكتب الدعوة الإسلامية في خراسان الرضوي، الذي يدير غرفة قيادة للحرب المعرفية في مدرسة مشهد وينشر محتوى متوافقًا مع سرديات فيلق الحرس الثوري الإسلامي (IRGC)؛ ومرصد بينا الثقافي التابع لمنظمة الدعوة الإسلامية.

في كل حالة، اعتمدت العملية على كلود لبناء خطط حملات، وأدلة عقائدية، وأنظمة شخصيات، وقواعد بيانات أهداف، ووثائق تخطيط على المستوى الوزاري. سمح استخدام النموذج بهذه الطريقة لهم بتوليد أطر تنظيمية وأصول معقدة كانت ستتطلب خلاف ذلك مكتب مشاريع مكتمل العاملين لإنتاجها. كما ركز الجهات الفاعلة بشكل كبير على غسل الإسناد؛ فقد صمموا المحتوى بحيث تبدو السرديات المدعومة من الدولة كأنها أصوات مستقلة. وكما قال الجهة الفاعلة في ICCO، كان دورهم كملحق ثقافي «ليس الراوي، بل مخرج هذه السرديات».

اتخذت الجهات الفاعلة خطوات متعمدة لإخفاء هوياتها وأصولها. وبما أن كلود لا يمكن الوصول إليه من داخل إيران، استخدموا شبكات VPN وأرقام هواتف أجنبية لتسجيل الحسابات والتحقق منها. ومع ذلك، فقد صرحوا مرارًا وتكرارًا في المحادثات بموقعهم ومؤسستهم ودورهم. ربطت هذه الإفصاحات، إلى جانب الشعارات المؤسسية في تذييلات الوثائق والتأييد من المصادر المفتوحة للأشخاص المعنيين، كل عملية بمؤسستها المتوافقة مع الدولة الإيرانية.

كما وجد تحقيقنا بعض النشاط الموزع عبر منصات أخرى. على سبيل المثال، لاحظنا محتوى ينتشر عبر قنوات توزيع متوافقة مع سرديات IRGC.

باستخدام مقياس الاندلاع (Breakout Scale)، قيمنا هذه العملية على أنها الفئة 3 (منصات متعددة، مع ملاحظة توزيع المحتوى من قبل قنوات متوافقة مع IRGC على Eitaa ومنصات أخرى).

ماذا فعل الذكاء الاصطناعي

ربطت الجهات الفاعلة في العمليات الثلاث صراحة أنشطتها بالعقيدة الحكومية الإيرانية «جهاد التبين». وبموجب هذا المفهوم، تعتبر المؤسسات الإيرانية إنتاج الدعاية واجبًا دينيًا واستراتيجيًا. يظهر اللغة المرتبطة بهذه العقيدة الحكومية مباشرة في محادثات الجهات الفاعلة ووثائق التخطيط الداخلية.

أنتجت الشبكة منتجات على المستوى الوزاري تحمل الشعار الرسمي لـ ICCO. وضعت هذه المنتجات تفاصيل محفظة تأثير دولية مكونة من تسعة أجزاء وخطة تنظيمية كاملة لجنازة المرشد الأعلى لإيران.

أكدت المصادر العامة أدوار المصمم الاستراتيجي والقائد الذي يقودان غرفة قيادة مشهد. كان هذان القائدان يديران «منجانيق» (المقلاع)، وهو مصنع محتوى متعدد المقاطعات استخدم عشرات الحسابات لتوزيع المحتوى.

ما الذي لاحظه التقرير

أكد التقرير أن الحسابات الثلاثة كانت كل منها مرتبطًا بمنظمة مختلفة. أكد التقرير أن المخرجات تتكون بشكل أساسي من مواد استعداد مثل الخطط والشخصيات وقواعد البيانات. أكد التقرير أن المشغلين حاولوا إخفاء أصولهم.

مواد الاستعداد لا تعادل شبكة دعائية منشورة، ولا تعادل تغيير المواقف بين الجماهير المستهدفة.

المؤكد وغير المؤكد

استجابة المنصة

أزالت أنثروبيك الحسابات المرتبطة.

حدود الاستجابة：إزالة الحسابات تقاطع استخدام النموذج؛ ولا يعني ذلك أن المنظمات أوقفت أنشطتها الدعائية عبر قنوات أخرى.